Покупка USD $ 65.00
Продажа USD $ 66.69
Покупка EUR 75.40
Продажа EUR 75.40
  • Реклама
Новости рынка банков и микрозаймов

Разработать и внедрить. Как МФО планируют свое будущее

 

Год подошел  к концу, компании подводят его итоги и строят планы на новый. Для разработки этих планов некоторые организации даже собирают специальные рабочие группы, проводят так называемые стратегические сессии.

«КредитОтзыв.Ru» решил взять интервью у микрофинансовой компании «МигКредит» и узнать, использует ли компания стратегические сессии в своей работе, как она их организовывает и какие результаты получает?

- Какую цель компания ставит перед собой, прибегая к такому формату планирования?

- На стратегическую сессию обычно мы выносим актуальные вопросы дальнейшего развития бизнеса, достижения прибыльного роста, экспансии в новые регионы, а также обсуждение изменений в продуктовой линейке и планы по развитию персонала и корпоративной культуры в компании.  

Обычно с этого мероприятия мы начинаем новый год, так стратегическая сессия на 2018 года пройдет в первые рабочие дни после праздничных новогодних каникул.

- Как проходят стратегические сессии: формат, место проведения? Привлекаются ли сторонние модераторы?

- За историю компании форматы проведения стратегических сессий были различные: в офисе и за его пределами. Модерируем такие сессии обычно мы сами.

При этом важно, чтобы ключевые сотрудники не просто присутствовали, а были причастны к генерации планов. Такое мероприятие повышает ответственность за взятые на себя обязательства и за достижение целей и показателей, а также позволяет добиться единого видения компании и командного духа среди коллег.

Главная цель проведения стратегической сессии - разобраться, что мы имеем по итогам прошедшего года, какие текущие проблемы существуют в каждом подразделении. Далее всем вместе необходимо расставить приоритеты: кто мы такие, куда мы идем, как мы движемся, что для нас важно в будущем году.    

- Каких специалистов привлекает компания для разработки планов и задач?

- В стратегической сессии обычно принимают участие генеральный директор, топ-менеджмент, руководители ключевых направлений бизнеса и региональные директора.

-    Насколько эффективны стратегические сессии?

- Участие в разработке планов, целей, ценностей копании топ-менеджеров и ключевых руководителей повышает их выполнение. Результаты стратегических сессий фиксируются, с ними сверяются в течение года, проверяется и при необходимости корректируется выполнение в реперных точках.

-  В какой момент компания поняла, что ей нужны стратегические сессии?

- Как только компания прошла этап становления и выживания, достигнуты амбиции компании на долю рынка, для их удержания и движения вперед возникает необходимость стратегических сессий. Наступает этап необходимости целевого и ценностного ведения бизнеса.

Добавить ваш комментарий:


При использовании материалов сайта активная ссылка на kredit-otziv.ru обязательна.

Поделиться в соц сетях и в Интернете

Просмотр отзывов

Обсуждаем на форуме

Последнее собщение от Нариманец
Последнее собщение от Alex Mate
Последнее собщение от Егоров
Последнее собщение от С.Демидов
Последнее собщение от Алиса
Последнее собщение от lasthero
Последнее собщение от Евгений
Последнее собщение от Честный_Заёмщик