«Мы опаздываем»: IT-система Сбербанка устарела

Глава Сбербанка Герман Греф признал цифровую инфраструктуру банка, на которую ушли миллиарды рублей, неконкурентоспособной. Для создания новой платформы привлекли IT-компанию GridGain.

В сентябре 2015 года завершилась централизация IT-систем банка, самая оперативная централизация в мире. Целью программы «Централизация 2.0», которая длилась более 4 лет и на которую только в 2014 году было израсходовано 65 млрд руб., был перевод всех территориальных банков на единую IT-платформу. После завершения централизации и создания огромного data-центра, руководство банка вдруг осознало, что достигнутых результатов недостаточно, чтобы банк был конкурентоспособным. И конкурентами в данном контексте выступили не другие российские банки (на фоне которых, по словам Грефа, Сбербанк был «в шоколаде»), а такие компании, как Google и Amazon. По словам Грефа, в системе Сбербанка за предыдущий год было произведено 40 тыс. изменений. В приведенных выше компаниях производится до 10 тыс. изменений ежедневно, исходя из чего было принято решение о повышении мощностей.

Новая платформа нужна для технического ускорения внедрения новых продуктов, чтобы это занимало не недели, как раньше, а всего несколько часов. Сбербанк продолжает автоматизацию своих процессов, чтобы сократить вовлеченность менеджеров в операции клиентов.

Построением новой платформы будет заниматься российско-американская компания GridGain, выигравшая тендер у таких мастодонтов рынка, как Oracle и IBM. Среди клиентов компании GridGain числится Apple, Sony, Moody's. Сбербанк намеревается стать не только клиентом, но и акционером компании. На данный момент банк заплатил компании за будущую платформу $5,6. Вообще же внимание, которое Сбербанк уделяет своей IT-инфраструктуре и количество занятых в банке по этому направлению делает Сбербанк не только крупнейшим банком России, но и крупнейшей отечественной IT-компанией.